ЗНАНИЕ, которое позволяет ВАМ добиться своих целей
Rambler's Top100
 

Создание модели компетенций.

Традиционный к описанию должностей и ориентация оценку выполнения должностных обязанностей современных условиях так как не позволяют оценить, а, следовательно, и максимально использовать все в организации человеческие ресурсы.

же взять за основу при системы обучения, оценки, мотивации персонала? Современный подход – это создание модели компетенций. компетенций позволяет напрямую связать систему управления ресурсами с бизнес-целями организации в текущем периоде, в перспективе.

такое компетенции? Как разработать и действенную модель компетенций для конкретной организации? Ответы на эти и вопросы можно данный мастер-класс.

Программа мастер-класса

Основные понятия

  • Определение «компетентность».
  • Структура компетенций: поведенческие индикаторы.

компетенций

  • Модель компетенций и реализация бизнес целей
  • Классификация компетенций: корпоративные, управленческие,
  • Словари компетенций.

Технология разработки компетенций.

  • Факторы, влияющие на создание модели.
  • Алгоритм создания анализа и необходимых компетенций: стратегическое интервью, критических инцидентов, решеток, методы атрибуции и др.

Практическое освоение методов.

Внедрение системы компетенций в

  • Требования к эффективной модели
  • Анализ типовых и при и внедрении модели компетенций в компании.

    В мастер класса участники познакомятся с алгоритмом создания модели компетенций в компании, с различными «готовыми»

    Технология интервью по компетенциям

    Интервью по компетенциям как универсальный метод для кадровых задач.

      компетенциям
    • Валидность и надежность методики.
    • Ее возможности и ограничения.

    Компетенция как инструмент оценки.

    • Понятие компетенции. индикаторы как метод описания компетенций.

    Проведение интервью по

  • Подготовка. Проведение интервью. задавания STAR (Situation, Target, Actions, Results)
  • Структура по компетенциям.

    Оценка участников

      запись, классификация оценка.
    • «Сложные участники»

    Объективная оценка

      ошибки Способы преодоления.
    • Сложности и барьеры при получении необходимых данных.

    и предоставления результатов

    • Плавила конфиденциальности.
    • Правила предоставление связи.

    освоение методики.

    В мастер-класса участники конструировать которые основаны на поведенческих показателях, делать оценки по поведенческим Смогут попрактиковаться в применении навыков и техник проведения интервью компетенциям.

  • Новые услуги
    Оптимизация продаж
    Any-Trade

    Более:

    200 документов
    - для 30 должностей
    - в 8 возможных отделах
    - плюс два десятка методик
    - в одном структурированном пакете документов:

    ANY-TRADE

    Заказать

    Контакты

    СПб, Невский пр. 22/24
    тел: (812) 90-90-400
    факс:(812) 252-19-70
    e-mail: milacenter@bk.ru
    часы работы:
    с 10 до 19

    Наши вакансии
    На данный момент в нашей фирме открыты 2 вакансии.
    Последние тренинги
    Компания Rosan
    Компания Петропром
    Не для всех
    Мальчики по вызову на сайте muzhchiny-po-vyzovu.com.
    тренинги и кое-что еще…



    Главная  Статьи  Обратная связь  Тесты  Заказ  Карта сайта 
    Rambler's Top100