ЗНАНИЕ, которое позволяет ВАМ добиться своих целей
Rambler's Top100
 

Повышение эффективности работы персонала. Обучение или стандартизация.

В ситуации во многих компаниях остро встал вопрос повышения эффективности деятельности. В задачи необходимо повышать эффективность всего персонала компании, начиная от руководителей заканчивая рядовыми сотрудниками. начинать надо с головы. Но в России очень часто так, что управленческие решения хорошие, качество их мягко говоря, хромает. По этому мы остановимся работе сотрудников.

По нашему организации для повышения эффективности работы используют Но здесь нужно понимать, что тренинги предоставляют определенные возможности и имеют ряд ограничений.

Возможности тренинга, как вида обучения:

  • Возможность посмотреть на свою модель поведения со стороны.
  • Возможность поэкспериментировать со своей моделью в условиях, свой поведенческий репертуар в ситуациях.
  • Возможность обменяться опытом другими участниками тренинга. снять или значительно сопротивление участников обучения организационным
  • Возможность мотивацию сотрудников.
  • Возможность диагностировать проблемные подразделения или организации в

    С другой стороны тренинг не обеспечивает автоматизацию навыков, которые были участниками так как человеку необходимо минимум недели для отработки навыка до уровня также тренинг не меняет сотрудников в долгосрочной Как правило, после тренинга наблюдается подъем желания работать, но затухает за одну-две недели. Используя для повышения эффективности необходимо учитывать эти ограничения. того чтобы отдача от максимальной необходимо предусмотреть по постренинговому сопровождению, чтобы проконтролировать процесс отработки навыков. подумать о как мотивировать сотрудников применение новых методов работы.

    При подготовке тренинга необходимо уделить особое внимание факторам, которые оказывают влияние на тренинга:

    • Точная и формулировка тренинга – адекватная диагностика и понимание чего не хватает для эффективной работы организации. подбор группы участников и мотивация на обучение. и коррекционных мероприятий.

    Следующий момент, который необходимо учитывать при выборе повышения эффективности работы персонала это то, что мы хотим улучшить. Все, что в организации обеспечения бесперебойной работы, можно разделить на поручения, проекты, функции процессы зависимости степени и сложности задачи.

Новые услуги
Оптимизация продаж
Any-Trade

Более:

200 документов
- для 30 должностей
- в 8 возможных отделах
- плюс два десятка методик
- в одном структурированном пакете документов:

ANY-TRADE

Заказать

Контакты

СПб, Невский пр. 22/24
тел: (812) 90-90-400
факс:(812) 252-19-70
e-mail: milacenter@bk.ru
часы работы:
с 10 до 19

Наши вакансии
На данный момент в нашей фирме открыты 2 вакансии.
Последние тренинги
Компания Rosan
Компания Петропром
Не для всех

тренинги и кое-что еще…



Главная  Статьи  Обратная связь  Тесты  Заказ  Карта сайта 
Rambler's Top100