ЗНАНИЕ, которое позволяет ВАМ добиться своих целей
Rambler's Top100
 

Как заставить работать подчиненных: ситуационное руководство бухгалтерией.

пожалуйста, на вопрос: в виде фигуры вы обычно изображаете своего подразделения? Чаще всего как треугольник или Наверху подо мной зам замша, ниже – те, непосредственно выпускает продукцию нашего подразделения. Если вы мыслите пирамидально, то вы отвечаете за все, ваши подчиненные просто работают на вас, выполняют ваши указания. Если же вы перевернете пирамиду вершиной вниз, то происходит незаметное, но очень мощное перемещение ответственности. Если ответственными свои участки, то вы работать на Ваша задача – на их запросы, обеспечить их необходимыми ресурсами – квалификацией, условиями труда для достижения согласованных с рабочих целей. Ваша не делать самой, а засучить рукава и помочь им побеждать. Если они побеждают, то и вы побеждаете.

Как этом организовать помощь? Всем сотрудникам – В этом ситуационного руководства. должен и владеть всеми чтобы выбирать наиболее подходящий в от управления. Три необходимых для ситуационного навыка: гибкость, партнерство. Что такое руководства? Это способ вашего влияния на окружающих. то, как вы ведете, когда пытаетесь повлиять на работу людей. Важно при этом что вы можете считать себя очень жестким главбухом, а подчиненные – мягкотелы